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球面滾子軸承公司勞動競賽 不斷創(chuàng)造產值新高

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球面滾子軸承公司勞動競賽 不斷創(chuàng)造產值新高

發(fā)布日期:2022-06-20 作者:弘正/豹王軸承 點擊:2791


今年,球面滾子軸承公司面臨難得發(fā)展機遇。根據(jù)市場變化,球面軸承訂單不斷增長,月產值由同期1300萬元增加到2000萬元。提高企業(yè)效益,保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全力以赴趕制訂單是公司當前第一要務。

在復工復產過程中,按照集團工會要求,為更好地動員廣大員工在常態(tài)化疫情防控和全面復工復產中建功立業(yè),促進企業(yè)高質量、高速度、高素質發(fā)展,公司在全體員工中開展“復工復產穩(wěn)發(fā)展?崗位建功促增長”主題勞動和技能競賽活動。

公司領導班子對經營計劃進行分析,制定可行性發(fā)展策略。通過層層發(fā)動,召開班子會、班前會等多種形式,將復工復產建功立業(yè)目標和促進企業(yè)高質量發(fā)展目的意義進行宣貫。其中,表現(xiàn)最為突出的是通道六和通道七,這兩條通道加工的都是大線產品。最近幾個月,公司大線軸承的產量急劇增加。然而,大線員工平均年齡在47周歲以上,因此產能的提高對大線員工體能是一場嚴峻考驗。通過開展一系列活動,通道六和通道七班組采取瓶頸工序不停機、中午換班吃飯、停人不停機等措施,連續(xù)幾個月全面完成生產任務。在大家的共同努力下,公司6月份生產實現(xiàn)歷史新高,產值完成1603萬元,8月份產值再創(chuàng)歷史新高,達到1734萬元。

公司在五個方面開展競賽活動。第一,提高通道效率。由于產量增加,現(xiàn)有效率已無法完成指標,公司實行5條通道兩班制生產,瓶頸工序停人不停機,中午和二班換班吃飯,僅此項措施就提高效率5%。第二,降低成本。公司成立物流、技術、預設置3個團隊,這些團隊通過零件市場比價、外購物料降價,降低成本92.4萬元。通過技術創(chuàng)新,對進口刀具和合資品牌砂輪實行國產替代,共降低成本23.6萬元。1—8月份,公司合計降低成本上百萬元。第三,開展員工技能比賽,參加集團公司工會舉辦的技能大賽,筆試獲得好成績。第四,開展師徒傳幫帶。共有7對師徒通過傳幫帶開始獨立操作設備,并在通道生產中發(fā)揮了積極作用。通過五型班組建設,一些年輕員工很快成長并挑起重任。第五,開展一線員工夏季送清涼活動。今年暑期,公司投入11000多元對空調進行維修改造,在作業(yè)現(xiàn)場啟用集中空調,生產現(xiàn)場氣溫適宜,員工感到滿意。

復工穩(wěn)定了,復產目標實現(xiàn)了。復工復產5個月以來,通過開展“復工復產穩(wěn)發(fā)展?崗位建功促增長”主題活動,每月實現(xiàn)1600萬元以上產值已經常態(tài)化。在現(xiàn)場,看到的是生產井然有序,員工士氣高漲。通過實行自適應組織績效分配,產值提高后員工收入也隨之增長,一線員工收入同比增加千元,真正意義上體現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長。

在常態(tài)化疫情防控和全面復工復產活動中,球面滾子軸承公司將繼續(xù)按照集團公司發(fā)展目標,向更高經營目標突破,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。


    文章整理:果米小編

    文本鏈接:http://xykgj.cn/index.php/article/detail/id/454.html

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